… mentre invece non sembra sia proprio così ovvio. Anzi.
Last week ZDNet’s Larry Dignan wrote an insightful post that analyzed the recent report from Charlene Li and the Altimeter Group/Wetpaint about early data that seems to show an intriguing correlation between social media engagement and corporate financial performance. The key finding was this: To be specific, companies that are both deeply and widely engaged in social media surpass their peers in terms of both revenue and profit performance by a significant difference.
link: Ten top issues in adopting enterprise social computing | Enterprise Web 2.0 | ZDNet.com
Vorrei sapere come fanno le correlazioni.
E magari capire il meccanismo per cui la causa (uso dei network sociali) porta all’effetto (sviluppo/successo).
Giusto per evitare di pensare che una funzione monotòna crescente si acusata da un’altra funzione monotòna crescente scelta a caso.
Non è una polemica con te, Alfonso, ma non se ne può più di ‘correlatori casuali’, e spero proprio che questo lavori sia invece fatto bene, non per i network sociali ma per il lavoro in se.
Hai qualche indicazione metodologica sul lavoro che citano?
Giovanni
No, comunque come vedi ho formulato con attenzione il commento. Non ho detto che c’è correlazione. Ho scritto che non è ovvio che non ci sia.
So bene che spesso le sparano.
Ma in questo caso, mi pare che quelli che, a cominciare dai censori di stato, dicono che i social network sono una perdita di tempo, dovrebbero quanto meno avere il beneficio del dubbio.
Su questo concordo.
Alcuni social network mi sembrano evidenziare incomprensione per la privacy ma nessuno mi sembra ‘inutile’. D’altra parte, in Internet, le cose ‘inutili’ tendono a sparire.
Grazie per la risposta
Giovanni