Pensieri

TweetDal saggio, How we compete di Suzanne Berger: The institutions that nourish research and development, like those that support education and those that sustain the public’s commitment to the openness of the economy, are foundations of a productive and innovative society. These foundations need to be able to bear the weight of adjustment to earth-shuttering [...]

TweetMi ricorda il mio collega Matteo. “Non possiamo  pretendere che  le cose cambino, se continuiamo a fare le stesse cose. La crisi è la più grande benedizione  per le persone e le nazioni, perché la crisi porta progressi. La creatività nasce dall’angoscia come il giorno nasce dalla  notte oscura. È nella crisi che sorge l’inventiva, le scoperte e [...]

TweetDa leggere. The American Scholar: Solitude and Leadership – William Deresiewicz: “My title must seem like a contradiction. What can solitude have to do with leadership? Solitude means being alone, and leadership necessitates the presence of others—the people you’re leading. When we think about leadership in American history we are likely to think of Washington, [...]

TweetIl tema della gestione dei talenti è estremamente importante: è soltanto grazie ai talenti che una impresa o una organizzazione, qualunque sia la sua missione o natura, può sperare di fornire risultati di qualità. Come fare quindi ad attrarre e gestire i talenti? E soprattutto, da cosa si riconoscono i talenti? Cosa contraddistingue la persona [...]

Tweet The Business of Communicating Values – Rosanna M. Fiske – Harvard Business Review: “Live your values. Embrace the corporate values and be mindful of them in every decision you make — both in good and bad times. Never forget that actions speak louder than words.”

TweetMail che ho mandato qualche giorno fa ai miei colleghi. Ciao, Nelle discussioni che facciamo e in generale nel nostro lavoro, a volte mi pare ci complichiamo la vita o facciamo più fatica del dovuto perché sottovalutiamo tre aspetti che mi paiono essenziali: Il livello di astrazione La capacità di affrontare un problema per approssimazioni [...]

TweetDalla lettera di Thomas Jefferson a Isaac McPherson, 13/8/1813. It has been pretended by some, (and in England especially,) that inventors have a natural and exclusive right to their inventions, and not merely for their own lives, but inheritable to their heirs. But while it is a moot question whether the origin of any kind [...]

TweetDal libro Where good ideas come from, di Steven Johnson. If there is a single maxim that runs through this book’s arguments, it is that we are often better served by connecting ideas than we are by protecting them. Like the free market itself, the case for restricting the flow of innovation has long been [...]

Tweet Are You the Boss You Need To Be? – Linda Hill & Kent Lineback – Harvard Business Review: “How you can assess where you currently are. Understanding the journey and knowing what great bosses do aren’t enough. The real question is this: how do you make progress on your own journey? The answer is [...]

TweetAll’inaugurazione dell’anno accademico della Bocconi, il Prof. Kishore Mahbubani, Dean alla National University of Singapore, ha proposto una riflessione sul rapporto tra Europa e Asia intitolata “Can Europe inspire Asia?”. Mahbubani ha sottolineato che nel rapporto tra Asia e Europa, l’Europa può vantarsi di tre grandi doni e dolersi per tre grandi limiti. I tre [...]